November 1st, 2009 | 
Author: 
(Repost dari website Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis IPB (MB-IPB)).
(Selasa, 13 Oktober 2009), CEO Forum menghadirkan Riri Satria (Konsultan dan Fasilitator Pelatihan Manajemen), dengan topik “Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi”.
Pada awal presentasinya, beliau menjelaskan pengertian seorang manajer dengan mengacu pada pendapat Mintzberg dalam bukunya “Managers Not MBAs” yang cukup menghebohkan kalangan pengelola business school di dunia. Dalam buku Mintzberg menyebutkan umumnya sekolah hanya sebatas membentuk pengetahuan dan keterampilan, tetapi jarang yang sampai membentuk perilaku.
Padahal, perilaku memegang peranan penting sebagai penentu superior performance dalam bekerja, apalagi sebagai manajer. Sementara pengetahuan dan keterampilan lebih hanya bersifat minimum requirements untuk berprofesi di bidang tertentu.
Jadi, ketiganya, pengetahuan, keterampilan, serta perilaku, adalah komponen yang tidak bisa dipisahkan dalam membentuk kompetensi. Secara sederhana kompetensi yang diperlukan oleh seorang manajer adalah berani membuat keputusan dan bertindak, berani membuat inovasi dan pembaharuan, mampu memanajemeni orang, serta tentunya memiliki pengetahuan dan keterampilan yang sesuai dengan bidangnya.
Maka dari itu, ada tiga komponen yang membentuk kompetensi, yaitu (1) knowledge atau pengetahuan, (2) skills atau keterampilan, serta (3) attitute atau sikap / perilaku.
Beliau memaparkan bahwa pekerjaan awal dalam menerapkan manajemen SDM berbasis kompetensi adalah membuat kompetensi dan standar kompetensi untuk setiap jabatan di dalam organisasi. Di dalam sebuah organisasi, kita juga mengenal istilah core competencies, atau kompetensi yang harus dimiliki oleh setiap personel di dalam organisasi, walaupun dengan tingkat penguasaan yang berbeda.
Selanjutnya, dalam kesempatan ini beliau juga menjelaskan tentang kaitan antara kompetensi dengan manajemen kinerja, talent management, rekrutmen dan seleksi, sampai dengan training and development. Selain itu, Riri Satria memberikan berbagai contoh yang pernah dilakukan di berbagai perusahaan yang menjadi klien, serta langkah-langkah praktis dalam menyusun kamus dan standar kompetensi tersebut.
Catatan Riri : saya juga pernah mengisi kuliah topik sejenis sebelumnya di sini.
Posted in 
